以下撰写的数据并无严格检查，有错漏、自相矛盾的地方，敬请指出
我们以江边路一家学生消费的点评为例 谈谈单店经营的优劣，他的不贵的店租构成：江边路某间800元店租,首层30平方米的复式店铺。
A 铺租按过往行人构成分
1. 某学校的相当部分的学生必经路段 目标顾客为学生占总行人数量30% ，那么 店租800元中的240元有价值
2. 该路段上经过的车辆或行人川流不息，但大部分都不是目标顾客（学生），占70%。店租800元中的560元几乎没有价值。
B 铺租按单店空间构成分：
即使是15个平方 对于不少学生项目初始投资的商品陈列量而言还是稍嫌空旷了些。很多商店因为品种单一，实际的经营面积只用了15个平方米，扣除靠墙货架空间，中间的区域全部作为顾客通道，实际的商品占用区域不足5个平方米，不奇怪的是看起来店铺很大，商品很少的情景在各种项目的店铺中大量存在。还有后半部分的15个平方米的面积只用来堆放一些杂物，日常放置自行车助力车等 能有效的利用来会客区域的也不多，按我们通常的店铺面积来算，这些无效的空间利用率很低，浪费了不少店租，复式的部分店铺，一部分店主是住在上面的，更有大部分的店主有自家套房并不需要复式，那也是空间的浪费， 卫生间按店铺面积2平方来算每个月都要耗费50-80元的铺租。
C 从按路段上看
该店非第一第二商业街区，很少有机会接触到其他学校或主商业街区逛过来的有较高消费能力的学生顾客。这也不奇怪，对于很多开店几年的学生店，很少遇到来自梅城各区域的学生顾客 如华侨城 五洲城 嘉大 等非顺路的消费者。逛街也很少来到的江边路段。其他县区乡镇偶尔过来的顾客更不用说了。
D 聚客点的影响
在这家店的左右侧，没有有价值的聚客店，只有摩托车维修和理发店，没有聚客店的辐射影响了，仅靠该店的聚集力和主动促销，吸引客流就显得事倍功半。
E 关注未来
商圈前景不容乐观：东山中学一大排新店铺三四十间迟早要开立的，梅江桥东门塘路段还有学生汇商城壹如文具城 夹在中间，估计很难讨好。
F 除了房租水平，实际上获得来店客数和客消费单价的意义或许更大。我们做了如下调查统计：
同一时间段内 学生汇、壹如文具城与江边路、金利来大街上顾客对象一致的商店，在店顾客数量的比较。（待发布），有兴趣的投资者不妨也自己试试实际情况怎样。
G 何去何从需要认真考虑的问题
1. 如果你经营某一特定类别商品或在一个小环境之中，你就要有品种的优势。你应该是这方面商品最全的零售商。通常你们应该都是各自领域的专家，能够为学生顾客提供在其他地方得不到的服务。（顾客会经常告诉你“我很喜欢这里，你给了我最多的选择余地” 当他们在对其他朋友讲起你的商店时，他们也许会说“不要再其他地方浪费你的时间了”）
2. 为你的商店找到合适的位置，学生汇能使你以你希望的方式获得最大的利益。你会发现最适合你的地方--“学生汇”在这个地方，你的顾客（学生）可以找到你，你的邻居乐于与你为伍，你和学生汇都能挣钱（双赢），你和你的员工都乐于工作。学生汇商城为学生生意的商家提供了新的机会，
3. 很多时候，一家小店可以在某一位置多更多的生意，但却能在另外一个位置挣更多的钱。
4. 你目前的商店比较学生汇商城与学生顾客居住地或学校之间的距离。
5. 你希望商店运行的独立性有多大。自由设定营业时间？决定每周停业一天？按自己喜欢来装修？临街型的店铺可以相对独立的方式经营，学生汇经营的店主必须遵守办公室制定的规则。你有义务按照管理者指导的时间营业，这一般都是在合同中规定好的了。
6. 也许你的商店商品陈列有序，包装出众，地理位置优良，但是如果你和你的员工并不了解你的顾客，你的商店仍会失败。
7. 弄清谁是你的顾客和潜在顾客可以尽量避免将宝贵的市场资源用于那些几乎永远都不可能从你那里购买商品的人们。
8. 你有最酷的商品吗？和“哎唷”型学生顾客他们钟情于最新、最热的时尚---那种其他人都会发出“哎唷”的新款小玩意。他们喜欢到一些小店铺去淘金，因为他们可以在那里翻出其他人不曾见过的宝贝。
9. 不少高中生他们青睐于那种在商业领域宣传了很久的商店，或者是那种“为你的叔叔阿姨哥哥姐姐服务过”老企业—壹如文具。
10. 比如我们梅州的学生到广州大都去状元坊、流行前线这些区域消费购物，就好比各县区乡镇的学生到梅城逛街时首选地当然是学生汇商城了，绝少绕道到偏僻路段找某间独立小店去的。
11. 学生消费的时段大都比较固定，学生汇商场每天繁忙的时段通常发生在中午12：00至下午2：00以及下午4：30至下午6：30之间
12. 停车问题：直接在店门前停靠，高峰时期也将有足够的自行车停放位置。配备保安
